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      貴州國威酒業集團
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      穿越周期 奮發有為 國威酒業集團銷售公司2023年年中述職會議成功召開
      發布時間:2023-07-27 15:00:01瀏覽量:22

      2023年7月26日,貴州國威酒業集團銷售公司2023年年中述職會議在國威集團總部大樓召開。會議以“穿越周期,奮發有為”為主題,由全國各個大區的營銷負責人及銷售人員做述職匯報,全面總結2023年上半年營銷工作,對下半年營銷工作做出計劃和部署,確保完成公司年度營銷目標任務。


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      來自公司各部門領導、各后勤崗位員工以及全國各個地區銷售經理,通過線上會議的形式齊聚,集團董事長秘書梁貽鈞、銷售公司總經理王有平、貴州迎賓酒業銷售公司副總經理兼財務總監黃成波等領導出席會議并講話。

      集團總經理朱德英代表集團對一直以來為國威辛苦付出的營銷人員表示衷心的感謝,并對公司未來的發展寄予殷切的希望。朱德英女士寄語:回首過去,有付出,有艱辛,我們要認真回顧,仔細總結,找出問題和解決辦法。立足今日,大家要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,鉚足一股勁,凝聚起共同奮斗的力量,只要大家手拉手一起向未來,秉持艱苦奮斗的精神,我們就一定能在下半年新的趕考之路上繼續創造令人刮目相看的奇跡。


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      董事長秘書梁貽鈞對2023年上半年營銷工作做出總結,針對各條戰線上的市場情況做分析和復盤,對上半年取得的優異成績給予肯定,并指出市場營銷工作中存在的問題,希望各地區按照7月初在青島召開的年中廠商交流會上制定的目標和計劃持續推進,積極落實好客戶服務、市場開拓工作,我們前景一片廣闊、未來充滿希望。


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      貴州迎賓酒業銷售公司副總經理兼財務總監黃成波對公司營銷工作提出一些建議,他認為財務部門和銷售部門應該積極改進工作方法,加強部門溝通,完善報賬管理制度,嚴格按照集團制定標準落實,加強執行力度,才能做到財務部與銷售部的高效配合。


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      銷售公司總經理王有平從國際趨勢、行業發展形勢以及現目前營銷工作中存在的問題做出了全方面的分析,他表示:在全球貿易戰,俄烏戰爭,經濟下行等不確定的因素影響下,白酒行業進入新一輪的調整期,在我們具有品質的先天基礎上,需要我們在品牌建設、市場拓展方面加大馬力,構建自己的護城河,找到差異化的營銷模式,要在集團夯基礎,強管理的經營模式下,繼續實施品牌開發和自營產品雙輪驅動的營銷模式,持續貫徹大單品戰略,堅持優商策略,以客戶為導向,以服務為核心。

      緊接著華東中心、華北中心、西北中心、貴州總部、等各個地區的大區總經理和銷售人員分別對自己的半年營銷工作做出總結,對各市場存在問題進行深刻的分析,也對下半年工作做了計劃和部署,制定個人及大區年度銷售目標。

      王有平分別針對每個人的述職情況進行點評,既肯定成績,也指出問題短板,并針對性的提出工作建議。

      本次會議全面總結了公司2023年上半年營銷工作,梳理剖析存在問題,盤點分享營銷經驗,規劃部署下半年營銷工作,為全體營銷人員充足“電量”、蓄滿“動能”,凝聚起上下齊心協力共同促進國威酒、貴州迎賓酒高質量發展的思想共識和強大力量。

      2023年,壓力與動力,堅守與奉獻,辛勤耕耘的國威人必將以敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁、久久為功的韌勁,戎馬不解鞍,鎧甲不離傍,奮力完成2023年銷售目標任務,以優異的成績交出一份滿意的答卷,為推進國威酒、貴州迎賓酒的發展再立新功!




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